Varför inte slopa leveransavtalen? Nästan alla leverantörer till Scan som har standardavtal är missnöjda med noteringen och många vill bli fria att leverera till de slakterier som betalar bäst. En del leverantörer med kontrakt levererar till andra slakterier, trots avtal. Vissa har fått varningsbrev från Scan. Varför inte slopa leveransavtalen? För alla, eller för dem som vill slippa dem? En del som levererar åt andra håll hänvisar till att Scan redan brutit avtalet, eftersom man inte betalar konkurrenskraftiga priser, som det uttrycks i avtalet. 1,40 kr under andra slakterier är inte konkurrenskraftigt. -För dem som hamnat fel med avtalen är frågan om ev skippade avtal givetvis en berättigad fråga, säger Magnus Lagergren. Scan kan dock inte ändra tecknade avtal. Det är en ägarfråga. Swedish Meats har överlåtit leveranserna till Scan och det är mellan Swedish Meats och HKScan en ändring av ingångna avtal måste diskuterats. -Att ändra alla avtal kollektivt är en komplicerad juridisk process, med många parametrar. Ser vi det ur Scans synvinkel har vi mottagningsplikt, som är en nackdel för oss när det gäller avsides belägna leverantörer. -Jag har sagt vid flera tillfällen att vi i framtiden inte kommer att teckna kontrakt med alla nuvarande leverantörer (brevbäraren som inte kommer till varje gård, red anm). Ägarna av dessa avsides belägna gårdar som vill att vi ska hämta deras grisar, kanske inte anser att avtalen ska skippas. -Vi kan ju inte skippa avtalen hos de attraktivaste medlemmarna och behålla de som är minst intressanta för oss. Scan AB idkar ingen välgörenhet, men har åtaganden enligt avtalen, säger Magnus. -Jag har sagt vid flera tillfällen att Scan AB måste marknadsanpassas, från norr till söder. Men det kan vi inte göra förrän nuvarande avtal går ut i juni 2009. Vi måste då se mer marknadsekonomiskt på vilka djur vi vill köpa in. -Vem vill ha en liten enskilt belägen smågrisuppfödare som leverantör i framtiden, om vi inte kan marknadsanpassa grispriset. Jag tvivlar på att privatägda slakterierna har annan bedömning. -Vi kanske redan tidigare varit för fega och inte skapat den omstrukturering bland leverantörerna som dagens situation kräver, frågar sig Magnus. Vi har behov av att bli effektivare rakt igenom hela produktionskedjan, från leverantörsledet, genom slakten och till förädlingen. Det innebär utslagning av både grisproduktion och omstrukturering inom slakten. -Att man kan hamna fel med tecknade avtal är inte unikt för Scan. En del lantbrukare tecknade leveransavtal för spannmålen redan i våras och tvingas sälja till lägre pris än noteringen i dag. En del har torkningsavtal med Lantmännen, men levererar torr spannmål som inte behöver torkas. Leveranskontrakten som löper till juni 2009 kan således vara till fördel för en del och nackdel för andra i nuvarande läge. -Vad gäller läckaget från kontrakterade besättningar, är detta en ägarfråga. I Arla är det mer raka linjer. Där säger medlemmarna upp sig, betalar vad det kostar att gå ur, samt levererar till annat mejeri. Man levererar inte en del mjölk till Arla och resten till annat håll. -För både Scan och för svenska grisproduktionen är nu viktigt att inte primärproduktionen monteras ned. Det vore en katastrof om vi avvecklar grispopulationen. Det tar lång tid att komma igång igen. -Det är också viktigt att Scan tjänar pengar och blir en duktig aktör i framtiden. Det kan vi inte bli utan att ha god ekonomi. Vi har redan begått misstaget att montera ned produktutvecklingen, som vi gjorde för några år sedan för att spara pengar. Det är ingen lösning att vara leverantör av basvaror. Det ger inga pengar. Vi måste vara ledande ifråga om produktutveckling och erbjuda spetsprodukter som vi kan få bra betalt för. Där är HKScan i Finland duktiga. /LG 070911