| -Thomas ska expandera Pärsons export -Thomas Olander har rätt profil för Pärsons satsning på charkexport till fler länder och för att bygga varumärken, säger Magnus Lagergren, Scan. Sverige är ett litet land och Pärsons är internationellt sett duktiga på smörgåsmat. -Vi är mycket nöjda med Bjarne Andersens insats som vd i Pärsons, men Thomas Olander är mer rätt profil när det gäller att öka exporten av smörgåsmat och annan chark i fler länder än Sverige, Danmark och Finland. Vilka länder jag syftar på vill jag inte gå in på. Vad gäller Norge behövs tillverkning i Norge, så det är mindre aktuellt. -Pärsons är mycket konkurrenskraftiga även på en internationell marknad, t o m ledande företag i sin bransch i Europa. Det ska vi utnyttja för expansion. Sverige känns då som en för liten marknad för företaget. Thomas har bred erfarenhet av internationell marknadsföring från sin tid i multinationella företag, där han jobbade innan han kom till Ugglarps. Vid Ugglarps har han gjort ett bra jobb de senaste fem åren, inte minst med charken. -Det har inte varit någon tvekan inom styrelsen att Thomas är rätt man för att fortsätta framgångarna med Pärsons. Pärsons har en framgångstik historia och det går även i år bra för företaget. Vi vill gå vidare. Vi har också nya utmaningar beredda för Bjarne inom Scan. -Det här är ett vanligt sätt för tillsättande av tjänster inom HKScan, att leta upp den som är bäst lämpad för jobbet. I det här fallet behövdes inga långa övertalningar för att värva Thomas. Han tog jobbet och utmaningen. Vi har inte diskuterat några fantasisummor för övergången, du vet väl att Scan håller hårt i pengarna? säger Magnus. -Först ska Thomas sätta sig in i företaget Pärsons. Sedan ska han göra en treårig affärsplan, och genomföra den. Vi har redan en avdelning i Danmark, men vill utveckla den marknaden ytterligare. Men för detta krävs det kunskap. Finland är också intressant redan nu. -Vad finnarna säger om Scans dotterbolag konkurrerar i Finland? Det säger man inget om, säger Magnus. Den som är duktigast ska göra jobbet. Det är samma pengar och ägare. HKScan har en mycket öppen attityd till konkurrens och vet att den är hård men sund. -Thomas ska inte syssla med slakt och styckning, som tidigare vid Ugglarp. SLPs slakt är numera endast en avdelning som samlar slakt, under ledning av Erling Johansson. Företaget SLP måste finnas kvar, därför att kontrakten med leverantörerna finns där. -Den styckning som faller under Thomas domäner är skinkan för tillverkningen av smörgåsmaten och några fler produkter. Det blir Pärsons tre anläggningar med idag 200 medarbetare. Omsättningen är något mer än Ugglarps, 700 mkr. /LG 080701 |
|||