Danska Tican efterbetalade förr väsentligt bättre än Danish Crown. Det gångna verksamhetsåret 2007/2008 betalar de nästan lika, dvs sämre båda två. Tican betalar 65 øre för slaktgrisar och 60 för suggor. Danish Crown betalar 60 öre för slaktgrisarna.
Av Ticans efterbetalning stannar dock 15 øre i kassan som A-kapital, en del av Ticans egetkapital. Kvar att betala ut är således 50 øre. Detta svarar till Ticans reultat.
Ticans omsättning för verksamhetsåret 2007/08 ökade 10 % till 4,1 miljarder dkr. Men vinsten sjönk med 13 milj dkr till 75 miljoner. Orsaken är den stora pressen på grismarknaden.
Slakten har ökat med 5 % till 1,8 miljoner grisar. Ökningen förde med sig kostsam utbyggd kapacitet och kvällsskift, som dock är avvecklad igen p g a minskad tillförsel av slaktgrisar. Den danska produktionen av grisar har som bekant minskat under senare tid, till skillnad mot i Sverige.
Liksom Danish Crown har Tican fått mycket högre kostnader för slakten, bl a högre veterinärkostnader med 60 % sedan föregående verksamhetsår. Kostnaderna för energi, underhåll av anläggningarna och rengöring har också ökat kraftigt.
Den minskade vinsten beror även på lägre intjäning på flera huvudmarknader. Exportstoppet till Ryssland sedan 1 maj har påverkat Tican särskilt hårt. Tican drabbades av att ryssarna sa sig ha hittat restsubstanser av antibiotika i kött från Tican. Det var ett öde som Tican f ö delade med flera andra slakterier i EU.
Valutautvecklingen har också varit negativ. De kvantiteter griskött som sålts på flera marknader har gett mindre pengar, när de växlats till danska kronor.
-Trots all turbulens under året har efterbetalningen blivit 65 øre, vilket är konkurrenskraftigt, tycker vd Ove Thejls. Ticans förädlingsanläggningar och handelsföretag i England, Tyskland och på Cypern har bidragit positivt till detta. Ticans problembarn är det polska förädlingsbolaget Nove, som fortfarande går med förlust.
-Även om vi är konkurrenskraftiga är årets resultat långt ifrån tillfredsställande, men kostnaderna vid slakteriet är tillbaka på den gamla nivån igen. Det ger oss bättre möjligheter till en bättre intjäning det verksamhetsår som börjat. Sedan tar vi en rad ytterligare initiativ som gör att vi tjänar mer pengar i år, säger Ove. /Tican
Kommentarer:
2007 var Ticans efterbetalning 70 øre, 2006 var den 80 øre och 2004 var den 90 øre för slaktgrisar.
Presentationen av boksluten och efterbetalningens storlek är en känslig tidpunkt för de danska kooperativa slakterierna. Under året betalar de danska slakterierna samma notering. Skillnaden i konkurrenskraft framkommer således främst när styrelsen lämnar förslag till fullmäktige om efterbetalning. Det är då som diskussionen kommer igång bland uppfödarna om hur slakterierna har skött sig.
Mest uppseendeväckande i den frågan var året när Danish Crown presenterade en hög efterbetalning och Vestjydske väsentligt lägre. Risken var ett strömhopp av uppfödare över till Danish Crown. Fusionen kom till stånd på rekordtid.
Tican köpte halva förädlingsföretaget för griskött Nove i Polen för 1 krona av Poldanor, som ägs av de danska storproducenter som också äger Prime Foods. Andra halvan hade Tican tidigare. Det låga priset för företaget till trots, går fortfarande inte verksamheten med vinst efter starten 2005.
Danish Crown och HKScan konkurrerar således genom Sokolov med Tican om grisarna i Polen. /LG 081118
